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公司新聞
設計制作流水線應考慮的問題
作者: 來源: 日期:2014/6/7 9:46:17 人氣:1605
1:
裝配流水線
一定是永從左往右還是從右往左?
一般來說,由于大多數(shù)人習慣右手,流水線從左向右流動。
2:U型流水線是最合適的嗎?
不一定,產線布置一定要根據(jù)產品的特性及工藝性。
3:
流水線
的速度越快,他的產能越高嗎?
流水線產能的高低應取決于瓶頸工序的作業(yè)時間。如果強制提高生產線速度反而會造成許多問題。
4:流水線是為了運送產品而設計的嗎?
不完全是。終極目的還是為了實現(xiàn)產品的“連續(xù)性價值流動”。
5:為什么剛上班或交接班一段時間流水線產量比較低?
這是一個準備的階段,并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關鍵。
6:流水線的速度設定一定要保持恒定嗎?每天呢?
在同一產品類應是恒定的,在不同產品同流水線生產時,會出現(xiàn)速度的變化。
7:Pitchmark每一格只能放一個產品嗎?
不一定,應以追求平穩(wěn)生產流為主
8:預裝配的加工速度越快越好嗎?緩沖庫存越多越好嗎?
不是,應按需生產。但預裝配的加工速度可比裝配速度略快。
9:流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓,看板能顯示進度,線長催員工快一點做對嗎?
前兩個是對的,但第三個不一定,在生產節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工,這樣會造成一些不必要的問題出現(xiàn)
10:線長說有人請假,無法排線對嗎?如果借不到人,讓員工分開作業(yè)好嗎?
分開作業(yè)不好,打亂流水線節(jié)拍,產能下降,同時導致變化點太多,
因為一個環(huán)節(jié)少人,會出現(xiàn)流水線產量下降,但不會很多。另外出現(xiàn)這種情況應急對策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題,在做什么工作。
11:員工站著做還是坐著做合理??
因產品而定。
12:流水線上的容器是應該專用還是通用,他的規(guī)模是多少!
應設計多數(shù)通用,不能通用專用對待。
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